Leistungen
Was wir gemeinsam anbieten
Vier Angebote, die es einzeln bei jedem von uns gibt — und die zusammen etwas anderes sind. Jedes davon hat einen menschlichen und einen technischen Teil, und beide laufen parallel.
01 — Flaggschiff
Digitalisierung mit Akzeptanz
Sie führen ein neues System ein: Microsoft 365, ein Dokumentenmanagement, eine eigene Anwendung, eine Ablösung der gewachsenen Excel-Landschaft. Technisch ist das lösbar. Die eigentliche Frage ist, ob danach anders gearbeitet wird.
Wir übernehmen beides. Stefan verantwortet Architektur, Umsetzung, Migration und Betrieb. Petra arbeitet mit Führungskräften und Team an dem, was eine Umstellung auslöst — Unsicherheit, Gewohnheiten, alte Konflikte, die plötzlich sichtbar werden. Wir stimmen uns laufend ab, damit Sie nicht zwischen zwei Dienstleistern übersetzen müssen.
Typischer Ablauf
Analyse der Ist-Situation (Prozesse, Werkzeuge, Stimmung) → gemeinsames Zielbild mit der Führung → Umsetzung in Etappen, begleitet von Kommunikation und Schulung → Nachbetreuung, bis es im Alltag trägt.
Was Sie bekommen
- Ein System, das zu den realen Abläufen passt — nicht umgekehrt
- Ein Kommunikationsplan, der vor dem Rollout beginnt
- Führungskräfte, die die Veränderung tragen können
- Key-User im Haus, die nach uns weitermachen
- Eine ehrliche Nachschau nach einigen Wochen
Passend für: Umstellungen, die mehr als ein Team betreffen — typischerweise ab 15 Mitarbeitenden.
02 — Für Gruppen
Workshops & Trainings
Beide von uns stehen seit Jahren vor Gruppen — Stefan mit IT-Fachthemen, Petra mit Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Gemeinsam kommt eine dritte Form dazu: Trainings, in denen das Werkzeug und die Arbeitsweise zusammen behandelt werden.
Denn eine Tool-Schulung, die nur Klicks zeigt, ist nach zwei Wochen vergessen. Interessant wird es, wenn im selben Raum auch geklärt wird, wer künftig was dokumentiert, wie Entscheidungen festgehalten werden und was das für die Zusammenarbeit heißt.
Wie es gebucht wird
- Halbtags, ganztags oder als Reihe über mehrere Wochen
- Inhouse bei Ihnen, in Graz oder online
- Auf Wunsch mit beiden Trainer:innen im Raum
- Inhalte werden vorher an Ihre Situation angepasst
Gruppengröße je nach Format — Führungsthemen ab 6, Fachtrainings bis 15 Teilnehmende.
03 — Vor der Entscheidung
Teams & Prozesse
Manchmal ist noch gar nicht klar, was das Problem ist. Es dauert alles zu lang, Informationen gehen verloren, jede Abteilung hat ihre eigene Lösung — und die Frage steht im Raum, ob man jetzt eine neue Software braucht.
Wir schauen uns das an, bevor Sie Geld ausgeben. Abläufe, Werkzeuge, Schnittstellen, Zuständigkeiten und die Art, wie im Team miteinander gearbeitet wird. Am Ende steht eine Einschätzung, welcher Teil ein Werkzeugproblem ist und welcher keines.
Ergebnis kann durchaus sein: keine neue Software. Das ist ein legitimes Ergebnis, und wir sagen es Ihnen auch dann, wenn es unser Projekt kleiner macht.
Was Sie bekommen
- Interviews mit den Menschen, die die Arbeit tatsächlich machen
- Eine nachvollziehbare Darstellung der Ist-Abläufe
- Priorisierte Empfehlungen mit grober Aufwandsschätzung
- Klare Trennung: Werkzeug, Prozess oder Zusammenarbeit
Kompakt in zwei bis vier Wochen. Das Ergebnis gehört Ihnen — auch wenn Sie damit zu jemand anderem gehen.
04 — Ohne Hype
KI im Unternehmen
Ein Copilot ist in zwei Wochen ausgerollt. Dass er benutzt wird, ist damit noch lange nicht entschieden. In kaum einem Thema liegen menschliche Bereitschaft und technische Machbarkeit so weit auseinander wie bei KI.
Wir starten deshalb nicht bei den Werkzeugen, sondern bei den Anwendungsfällen: Wo entsteht wirklich Zeitgewinn, wo ist es Spielerei, wo bleibt der Mensch besser zuständig? Dann kommt die Technik — Microsoft 365 Copilot, Azure AI, eigene Assistenten auf Ihren Daten — und die Schulung, damit sie im Alltag ankommt.
Und parallel dazu die Frage, die im Raum steht, aber selten ausgesprochen wird: Was heißt das für meine Arbeit? Petra arbeitet mit diesen Sorgen offen, statt sie zu überspielen. Das ist der Unterschied zwischen einer Lizenz und einer Veränderung.
Was Sie bekommen
- Bewertete Anwendungsfälle statt Technologie-Demos
- Eine gemeinsame Haltung im Team, wo KI hilft und wo nicht
- Technische Umsetzung in Ihrer bestehenden Microsoft-Umgebung
- Schulungen, die Können und Vertrauen gleichzeitig aufbauen
- Einen ehrlichen Umgang mit Sorgen im Team
Häufiger Einstieg: ein halbtägiger Orientierungsworkshop mit Führung und Schlüsselpersonen.
Häufige Fragen
Was Sie vermutlich wissen wollen
Bekommen wir ein Angebot oder zwei?
Ein Angebot mit ausgewiesenen Anteilen. Abgerechnet wird von den jeweiligen Einzelunternehmen — Sie erhalten also zwei Rechnungen, aber nur eine Vereinbarung und einen Zeitplan.
Können wir auch nur einen Teil buchen?
Selbstverständlich. Wenn Sie nur Entwicklung brauchen, sind Sie bei Kirchsteiger Solutions richtig; wenn Sie nur Coaching oder Change-Begleitung brauchen, bei Petra Kamper. Minds & Apps ist für die Fälle gedacht, in denen beides zusammengehört.
Arbeiten Sie vor Ort?
Wir sind in Graz und arbeiten in der ganzen Steiermark und darüber hinaus vor Ort. Vieles geht remote — der erste Termin und die Arbeit mit Teams funktionieren aber deutlich besser im selben Raum.
Wie groß muss unser Unternehmen sein?
Unser typischer Rahmen sind kleine und mittlere Unternehmen. Nach oben gibt es keine harte Grenze; nach unten wird eine gemeinsame Begleitung ab etwa zehn Mitarbeitenden sinnvoll. Darunter ist meist eines von beiden das Richtige.
Was kostet das?
Das hängt zu stark vom Umfang ab, um hier eine Zahl hinzuschreiben, die stimmt. Nach dem Erstgespräch bekommen Sie ein Angebot mit Fixpreis oder klarem Tagsatz — je nachdem, was zum Vorhaben passt.
Passt eines davon zu Ihrer Situation?
Erzählen Sie uns davon. Das erste Gespräch ist unverbindlich.