Microsoft 365 & Teams in der Praxis
Wo gehört welche Information hin, wie funktioniert Zusammenarbeit an Dokumenten, und wie kommt man aus der E-Mail-Flut heraus.
Halbtags oder ganztags · bis 15 Personen
Workshops & Trainings
Drei Spuren, ein Programm
Fachliche IT-Trainings, Führungs- und Kommunikationsworkshops — und die Formate, die beides verbinden. Alle Inhalte werden vor dem Termin an Ihre Situation angepasst; Standardfolien gibt es bei uns nicht.
Spur 1 — mit Stefan Kirchsteiger
Technik & Werkzeuge
Praxisnahe IT-Trainings für Anwender:innen, Key-User und Entwicklungsteams. Immer an echten Beispielen aus Ihrem Haus, nicht an Demo-Daten.
KI im Arbeitsalltag
Copilot und Sprachmodelle konkret: gute Prompts, realistische Erwartungen, Grenzen — und was auf keinen Fall hineingehört.
Halbtags · bis 15 Personen
SharePoint als Wissensablage
Struktur, Berechtigungen und Auffindbarkeit. Für alle, deren Ablage in den letzten Jahren organisch gewachsen ist.
Ganztags · bis 12 Personen
Azure & Cloud-Grundlagen
Architektur, Kosten, Betrieb und Sicherheit für Teams, die den Schritt in die Cloud vor sich haben oder gerade darin stecken.
Ein bis zwei Tage · bis 10 Personen
Ihr Thema
.NET, React, SPFx, Schnittstellen, Migrationen: Wenn es in die Nähe von 13 Jahren Projekterfahrung fällt, lässt sich daraus ein Training machen.
Umfang nach Bedarf
Spur 2 — mit Petra Kamper
Führung & Zusammenarbeit
Systemisch fundierte Workshops für Führungskräfte und Teams. Es wird gearbeitet, nicht referiert — an den Situationen, die Sie tatsächlich beschäftigen.
Führen in Veränderung
Wie man Entscheidungen vertritt, die man selbst noch verdaut, und wie man ein Team durch eine Phase führt, in der vieles unklar ist.
Ganztags · 6 bis 12 Personen
Kommunikation, die ankommt
Klar sagen, was zu sagen ist — auch wenn es unangenehm ist. Feedback, Missverständnisse und die Frage, warum dieselbe Botschaft unterschiedlich landet.
Halbtags oder ganztags · 6 bis 14 Personen
Konflikte im Team
Was zwischen Menschen steht, die täglich zusammenarbeiten müssen — und wie man es bearbeitbar macht, statt es zu verwalten.
Ganztags · nach Teamgröße
Rollen & Selbstorganisation
Wer entscheidet was, wer wird gefragt, wer erfährt es. Klärung von Rollen und Verantwortung in Teams, die eigenständiger arbeiten sollen.
Ganztags · 5 bis 12 Personen
Resilienz & Belastung
Umgang mit Druck, Grenzen und Dauerbelastung — praxisnah und ohne Wohlfühlvokabular.
Halbtags · bis 14 Personen
Kollegiale Fallberatung
Eine moderierte Reihe, in der Führungskräfte reale Fälle einbringen und einander beraten. Wirkt über Monate stärker als jedes Einzelseminar.
Reihe · 4 bis 6 Termine
Spur 3 — gemeinsam im Raum
Werkzeug und Arbeitsweise zusammen
Diese Formate gibt es nur bei Minds & Apps: Wir stehen zu zweit im Raum. Die eine Hälfte klärt das Werkzeug, die andere die Art, wie damit gearbeitet wird — und beides in derselben Diskussion.
Neues Tool, neue Arbeitsweise
Die Schulung zur Einführung, die nicht bei den Klicks stehen bleibt: Wer dokumentiert künftig was, wo werden Entscheidungen festgehalten, was hört auf.
Ganztags · pro Team
KI ohne Angst
Ein Halbtag für das ganze Team: was die Technik kann, was sie nicht kann — und offener Raum für die Frage, was das für die eigene Arbeit bedeutet.
Halbtags · bis 20 Personen
Digital zusammenarbeiten
Hybride Teams, Erreichbarkeit, Meetingkultur, Ablage. Halb Technik, halb Vereinbarung — am Ende steht ein Satz Spielregeln, den alle mitgetragen haben.
Ganztags · pro Team
Rahmen
Wie ein Training zustande kommt
Am Anfang steht immer ein kurzes Gespräch über Ziel, Gruppe und Vorgeschichte. Danach bekommen Sie einen Ablaufvorschlag mit Inhalten und Zeiten. Erst wenn der passt, wird gebucht.
Wir schicken keine fertigen Foliensätze durch die Gegend. Der Aufwand für die Anpassung ist im Preis enthalten und einer der Gründe, warum die Inhalte hängen bleiben.
Auf einen Blick
- Orte: inhouse bei Ihnen, in Graz oder online
- Sprachen: Deutsch und Englisch
- Dauer: Halbtag, Tag oder Reihe über mehrere Wochen
- Unterlagen: Handout nach dem Termin, auf Ihr Haus zugeschnitten
- Danach: auf Wunsch eine Nachbesprechung nach einigen Wochen
Ein Thema gefunden — oder Ihres fehlt?
Beides ist ein guter Grund für eine Nachricht.